Orientierung in der Gründungsphase

Am Anfang stehen Fragen zum Geschäftsmodell, zum organisatorischen Aufbau und zu den wirtschaftlichen Grundlagen. Wir besprechen, welche Informationen Sie bereits haben und an welchen Stellen noch Annahmen oder Unterlagen fehlen. Ziel ist eine geordnete Vorbereitung Ihrer nächsten Gespräche und Entscheidungen, ohne steuerliche oder rechtliche Beratung vorwegzunehmen.

Betriebliche Abläufe bewusst weiterentwickeln

Wenn ein Betrieb wächst, passen frühere Routinen oft nicht mehr zum heutigen Alltag. Belege werden an mehreren Stellen abgelegt, Zuständigkeiten bleiben unklar oder Rückfragen dauern zu lange. Wir betrachten mit Ihnen die kaufmännischen und organisatorischen Abläufe und helfen dabei, Aufgaben, Informationswege und Übergabepunkte verständlich zu strukturieren.

Wirtschaftliche Überlegungen nachvollziehbar vorbereiten

Für eine sinnvolle Planung müssen Ausgangslage und Annahmen zusammenpassen. Gemeinsam können wir vorhandene betriebliche Informationen sichten und Fragen für Ihre weitere Planung herausarbeiten. Individuelle Berechnungen und Auswertungen werden nur im konkret vereinbarten Umfang erstellt. Wir versprechen keine bestimmten wirtschaftlichen Ergebnisse oder Finanzierungszusagen.

Organisation und Mitarbeiterschulung

Neue Abläufe funktionieren besser, wenn die beteiligten Personen sie verstehen. Im vereinbarten Rahmen unterstützen wir dabei, kaufmännische Arbeitsweisen zu erklären und wiederkehrende Aufgaben verständlich aufzubereiten. Welche Themen für Ihr Team sinnvoll sind, richtet sich nach dem tatsächlichen Arbeitsalltag und den vorhandenen Kenntnissen.

Die richtigen Fachleute einbeziehen

Betriebswirtschaftliche Begleitung hat klare Grenzen. Steuerliche Gestaltungsfragen, die rechtliche Wahl einer Unternehmensform, Vertragsprüfungen oder andere vorbehaltene Tätigkeiten gehören zu befugten Fachberatern. Wir unterstützen die organisatorische Vorbereitung und halten die Zuständigkeiten in der Zusammenarbeit transparent.

Unterstützung auf einen Blick

  • ✓Betriebswirtschaftliche Orientierung
  • ✓Organisatorische Gründungsbegleitung
  • ✓Strukturierung kaufmännischer Abläufe
  • ✓Vorbereitung betrieblicher Informationen
  • ✓Abgestimmte Mitarbeiterschulung

Transparenz vor dem Start

Damit Sie wissen, worauf Sie sich verlassen können, stimmen wir den konkreten Umfang vor Beginn ab. Teilen Sie uns mit, welche Aufgaben Sie selbst erledigen, welche Unterlagen vorhanden sind und welche Fachberater bereits eingebunden sind. Auf dieser Grundlage besprechen wir das passende Angebot.

Ausschließlich Leistungen gemäß § 6 Nr. 3 und 4 StBerG. Keine Rechts- oder Steuerberatung.

Häufige Fragen zur Wirtschaftsberatung

Begleiten Sie auch Existenzgründer?

Ja. Sie können uns bereits in der Vorbereitungsphase ansprechen. Wir klären, welche betriebswirtschaftlichen und organisatorischen Fragen wir bearbeiten können und für welche Themen weitere Fachleute erforderlich sind.

Können Sie bei einem Businessplan unterstützen?

Eine Unterstützung bei der betriebswirtschaftlichen Strukturierung können wir im Gespräch prüfen. Umfang, Ausgangsdaten und Verwendungszweck werden individuell abgestimmt. Eine Förder- oder Finanzierungszusage ist damit nicht verbunden.

Ist Wirtschaftsberatung auch für bestehende Unternehmen sinnvoll?

Sie können uns beispielsweise ansprechen, wenn kaufmännische Abläufe unübersichtlich geworden sind oder neue Zuständigkeiten geschaffen werden sollen. Im Erstgespräch prüfen wir, ob unser Angebot zu Ihrer Fragestellung passt.

Empfehlen Sie mir verbindlich eine Rechtsform?

Nein. Die rechtliche und steuerliche Beurteilung einer Rechtsform gehört zu befugten Rechts- und Steuerberatern. Wir können die betriebswirtschaftlichen Ausgangsinformationen für solche Gespräche mit Ihnen ordnen.